マーケティング戦略コース

2年生で取り組んだ「ミラブロ」では、若手人材の積極性が足りないと悩む企業に対して、社内アンケートで課題を見いだし、全員が役割を担うシェアド・リーダーシップを提案。社長も「すぐに導入したい」と好感触でした。懸命にひねり出したアイデアに教員から「それはなぜ?」と問われ続け、思考力が鍛えられたことが財産となりました。その経験を土台に挑んだ「BIPブログラム」では、日本企業の外国人従業員とのコミュニケーション不足に着目。業務に関連のある特技や趣味をまとめた「仲間図鑑」など交流アイデアを複数提案しました。東京で名だたる大企業の重役を前にプレゼンした経験は忘れられません。多様性に正面から切り込んだ姿勢を高く評価いただき、大きな自信になりました。